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2019年09月19日
1.規(guī)劃設(shè)計的物業(yè)管理建議:品信聯(lián)行物業(yè)憑借對物業(yè)運行和管理的深刻理解,從物業(yè)管理者和物業(yè)使用者的角度協(xié)助開發(fā)商優(yōu)化項目的規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備選型、環(huán)境綠化等,以求節(jié)省投資,方便使用和管理。
2.項目實施的前期進(jìn)駐服務(wù): 為了保證日常管理工作的正常進(jìn)行和給客戶提供更好服務(wù),品信聯(lián)行物業(yè)在項目交付前便提前進(jìn)駐現(xiàn)場,通過定期視察施工現(xiàn)場、參與裝修工程驗收、以及設(shè)備安裝驗收和檔案建設(shè),提前加強對土建結(jié)構(gòu)、管線走向、設(shè)施建設(shè)、設(shè)備安裝等物業(yè)情況的了解。
3.銷售現(xiàn)場的項目宣傳支持: 通過銷售現(xiàn)場高標(biāo)準(zhǔn)的禮儀、秩序、保潔服務(wù)和物業(yè)管理咨詢,增強物業(yè)使用者對項目服務(wù)品質(zhì)的信心,營造極具親和力和吸引力的銷售氛圍。
4.工程整改與客戶投訴協(xié)調(diào): 通過多個項目中積累的客戶投訴處理經(jīng)驗和模式,幫助開發(fā)商協(xié)調(diào)處理客戶因房屋質(zhì)量問題而發(fā)生的投訴糾紛。