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達卡電氣召開總經(jīng)理例會總結(jié)部署一二季度相關(guān)工作

2019年04月17日

樹立四“心” 實現(xiàn)四“新”

4月16日上午，集團下屬子公司——四川達卡電氣有限公司召開總經(jīng)理工作例會，分析總結(jié)2019年一季度目標(biāo)任務(wù)完成情況、研究部署二季度重點工作。公司總經(jīng)理肖林、商務(wù)總監(jiān)黃琳、總經(jīng)理助理張福斌以及行政、財務(wù)、采供、銷售、生產(chǎn)、商務(wù)、技質(zhì)等部門負責(zé)人出席會議。
會上，各部門負責(zé)人分別結(jié)合部門工作職能，對本年度1-3月份目標(biāo)任務(wù)、相關(guān)工作推進完成情況進行了全面匯報，通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對比、同行業(yè)績對標(biāo)、客戶市場盤點、問題導(dǎo)向分析等方式進行了認真總結(jié)，并就4-6月份目標(biāo)任務(wù)、重點安排以及行業(yè)形勢進行了謀劃部署和預(yù)測展望。一季度，各部門認真落實年初制定的各項工作計劃，有序推進工作，順利完成目標(biāo)任務(wù)。尤其是，公司再次榮獲年度“3·15質(zhì)量誠信企業(yè)”，電力系統(tǒng)智能遠程監(jiān)控裝置進入調(diào)試階段，外向拓展、內(nèi)部管理進一步提質(zhì)增效，風(fēng)險防控、安全生產(chǎn)能力持續(xù)增強。公司上下展現(xiàn)出和美人“誠信務(wù)實、服務(wù)創(chuàng)新、以人為本、自強感恩”的精神風(fēng)貌。
肖林總經(jīng)理對各部門工作取得的階段性成績給予了充分肯定，并結(jié)合各部門實際對下一步工作提出了思路和意見。針對第二季度工作，他重點指出，一是堅定信心，拓展增量新訂單。從目前完成簽訂、在簽在談訂單情況看，二季度銷售業(yè)績將順利達標(biāo)完成。營銷部門要堅定業(yè)績信心，進一步跟進存量客戶、拓展增量訂單，力爭超額目標(biāo)任務(wù)。二是下沉重心，提振達卡新效能。商務(wù)部要借助相關(guān)技術(shù)軟件，優(yōu)化報價工序流程效率；生產(chǎn)部嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，進一步提質(zhì)增效抓生產(chǎn)。公司全體上下要下沉責(zé)任重心，努力提升達卡新的效率效能。三是秉承匠心，加快研發(fā)新產(chǎn)品。技術(shù)部門要結(jié)合市場新需求、行業(yè)新形勢、科學(xué)新技術(shù)，創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品、新設(shè)備，進一步增強公司市場核心競爭力。加快推進智能遠程操控系統(tǒng)的調(diào)試和信息安全模塊設(shè)計工作。四是圍繞中心，取得工作新進展。雖然目前各項目標(biāo)完成相對較好，但從數(shù)據(jù)分析、同行對標(biāo)來看，與集團對公司的要求還有一定差距。各部門要做好技能培訓(xùn)、團隊建設(shè)、效能優(yōu)化等工作，帶領(lǐng)上下員工以奮斗進取的精神姿態(tài)，圍繞公司中心工作，確保第二季實現(xiàn)新進展新突破。
會后，與會人員還進行了《企業(yè)管理過程中存在的法律風(fēng)險案例解析》集體學(xué)習(xí)。